MADRID, 10 Jul. (EUROPA PRESS) -
La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) ha defendido una mayor accesibilidad y contacto con el paciente externo al sistema sanitario, poniendo en marcha la elaboración de un Mapa Estratégico de Atención Farmacéutica al Paciente Externo (MAPEX), que tiene como fin, garantizar una atención eficaz, facilitando la sostenibilidad del sistema sanitario.
Esta iniciativa se crea por la problemática asistencial que, según comenta uno de los coordinadores del proyecto el doctor Ramón Morillo del Hospital de Valme de Sevilla, se vive actualmente en la mayoría de hospitales españoles.
"De esta forma, el MAPEX surge para anticipar y planificar la influencia en las tendencias del ámbito socio sanitario para los próximos años y así homogeneizar los procesos asistenciales, replanteando el modelo de trabajo en este ámbito", como explica el doctor Miguel Ángel Calleja, del Hospital Virgen de las Nieves de Granada y otro de los coordinadores, junto con el doctor Javier Sáez del Hospital Infanta Leonor de Madrid.
Entre el 60 y el 80 por ciento de los gastos en medicamentos provienen de los pacientes externos, los cuales a pesar de no estar hospitalizados, precisan de un control exhaustivo en el campo de la atención sanitaria especializada.
La semana pasada, la SEFH realizó una conferencia de consenso para avanzar con el programa en el que han participado un centenar de farmacéuticos y en el que se han asentado las bases del futuro de la profesión en este ámbito.
El modelo de actuación que propone la SEFH obligará a desarrollar, implantar y evaluar modelos de estratificación de pacientes para determinadas patologías y evaluar los beneficios clínicos de la actuación del farmacéutico especialista. Asimismo llevará a implantar herramientas y/o modelos de atención farmacéutica continuada con el fin de mejorar la calidad de las intervenciones y favorecer la toma de decisiones en tiempo real.
Desde la SEFH se plantean tres grandes retos de atención a las pacientes. El doctor Morillo dice que "el reto de aportar valor a estos pacientes, valor que se pueda medir en resultados en salud y calidad de vida. El reto de ser más visibles, y coliderar la farmacoterapia de este ámbito asistencial. Lo que conlleva un reconocimiento a nuestra labor, Y, por último, el reto de conseguir la máxima eficiencia y coordinación en la gestión de los recursos sanitarios", son los objetivos a lograr.
En el ámbito más general se han identificado 10 grandes tendencias de futuro del sistema sanitario sobre las que el MAPEX debe trabajar anticipadamente: el paciente del futuro y su educación (destacando el valor de la prevención), los nuevos modelos asistenciales (particularmente el de atención farmacéutica), la continuidad asistencial, la implantación y desarrollo de la m-health, incluyendo TIC's y TAC's, la medicina personalizada, el Real World Evidencia y el Big Data, el papel de la industria farmacéutica y los procesos de compra y alternativas de financiación y, por último, los nuevos fármacos y enfermedades del futuro.
Este proyecto ya cuenta con al colaboración de casi cien farmacéuticos de toda España, además de hospitales, médicos, asociaciones de pacientes e industria. A partir de otoño se llevará a cabo con los participantes un seguimiento del desarrollo de las iniciativas y de los resultados obtenidos, propiciando la mejora continua.
